此外，南方年度奖项的国际顾问团队——国际知名设计师、南方年度imm创意总监DickSpierenburg，欧洲知名材料专家、红点产品设计奖(RedDot)评委团成员SaschaPeters亦在启动仪式上致辞，并表示本届提名产品中创新性的设计及新材料的应用，将为家具制造业朝环保、节能、高质、智能化方向发展提供更宽广的思路。
家具商们除了提供常规产品，电网还向橱柜、电网定制衣帽间、收纳组合柜以及饰品软装方向进行了延伸，而建材商们似乎更偏向提出全屋定制的概念，不仅提供传统的门、橱柜、衣柜、楼梯、地板，更有深入到家具的想法，这一点尤其在实木类定制厂家中得到了集中体现。纵观2013年，集团计划家居行业总体处于深化调整期：集团计划企业转型明显加速，新品开发周期加快，不良企业淘汰出局，老牌企业面临变革创新，二三线城市和新兴市场在销售上远无好于一线城市。
与传统卖场相比，物资家居电商的产品在配送中需要与物流有效对接，物资在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下的服务的融合值得进一步探索。另一方面我们也看到生产企业的定制之路并不是哪么好走，采购普通企业转型定制企业或增加定制项目，采购需要增强定制专业团队的配备(包括生产、设计、量尺、咨询等岗位)和强化专业的团队意识。目前定制的主要是集成家居，安排也是所谓的大家居概念。
终端前移、南方年度异业联盟一直是部分家具企业营销的有效手段。定制成为一大趋势和国际上的情况是一致的的，电网深圳宝安北路片区软装定制规模的形成事实上也印证这一事实。
而法式家具也因带有法国特有的浪漫风情和浓烈的宫廷气息，集团计划以精巧做工赢得了品位消费者的需求，集团计划这方面表现好的如普罗达、欧法特、百年迪豪、荣华隆、墅园等。
据观察，物资市场上的别墅大宅装修风格大多是欧美风格。此外，采购opk欧派克还成立了专业的安装服务平台——滑师傅，采购在推拉功能落地的最后一公里，为消费者提供专业安装服务，降低门厂门店的服务成本，保障最后的完美交付。
以研发创新力，安排强化品牌核心竞争力面对行业内供应链资源整合的发展变化，安排opk欧派克从单一滑轮产品制造商转变升级为全空间滑动门系统解决方案服务商，持续加码研发创新能力的提升，通过产品系统化创新、结构设计创新、材料和工艺创新，打通滑动系统方案由研发到落地售后的全链路流程，强化品牌发展的核心竞争力。在内卷白热化的当下，南方年度opk欧派克没有选择互卷，南方年度而是不断强化技术创新研发能力，实现了从单品到系统的品牌战略升级，不断强化自身的研发创新力、生产制造力、完美交付力，着力提升产业核心竞争力，在努力实现自身高质量发展的同时，提升产业基础能力和产业链现代化水平。
还匹配了全行业沟通密码本，电网仅一张系统方案图纸，电网就呈现了全部产品清单、产品位置、参数要求等，是畅通设计到安装六大环节的共同语言，降低了行业不同角色的沟通成本。opk系统外观五金一站式生产基地，集团计划更是配备了全球一流生产设备、集团计划与特斯拉、小米、华为同级别的涂装线、万级的无尘车间以及全自动的整装线，采用研发-模具-压铸-机加工-喷漆-总装的颠覆式生产模式，以研发为核心引擎驱动生产制造，对过程进行精准把控，保障大批量生产的品质稳定。
